10月30日,我司承建的成宜高鐵500kV資內一二線27#-#30#遷改工程順利完成遷改任務,并于31日07時06分成功送電。 遷改工程在原500kV資內一二線27#大號側新建一...
10月30日,我司承建的基諾鄉巴卡村洛科大寨光伏電站110kV送出線路EPC工程舉行開工儀式,標志著項目建設正式拉開序幕。 線路工程起于擬建洛科大寨光伏升...
10月26日,由我司承建的云南省元江縣干壩農光互補光伏項目220kV送出線路EPC工程順利竣工,具備投運條件。 云南省元江縣干壩農光互補光伏項目220kV送出線...
10月26日,經過業主、總包、施工單位的精心組織和送電前的檢查與復查,中國石油四川石化220kV總降變隱患治理項目于14點40分開始沖擊送電,并于18點左右...
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最具中華歷史傳統的新春佳節漸行漸遠,踏上新征程的sa36沙龙国际人又迎來了新的奮斗。隨著激情昂揚的《sa36沙龙国际之歌》sa36沙龙国际公司一樓培訓大廳唱響,sa36沙龙国际電力集團公司全體員工春節收心會順利召開。集團總經理陳云,常務副總經理蔣家貴、顧大東、劉毅、陳偉、陳金華、鄧玉章、沈邦平,高級顧問王聚文、李意南及集團公司各單位、部門員工近200人參加會議,會議由副總經理陳金華主持。
一年之計在于春,隨著春天的到來,sa36沙龙国际必須從歡樂、祥和、團圓的節日狀態中收心歸位,必須迅速吹響工作的“集結號”,必須以“開滿弓”、“上滿弦”的狀態迅速啟動2019年的各項工作。2019年是sa36沙龙国际集團發展的關鍵之年,集團公司如何取得更大的成績,如何實現企業制定的現代化,管理型,生產企業的企業發展遠景。如何取得開門紅,這次會議對全年工作有著重大的指導意義。
會議首先對2019年的安全生產工作進行了整體部署:推行績效考核制度;所有人員持證上崗,實行人證合一;逐級簽訂安全生產責任書,落實安全生產責任制。安全質量部岳慶經理在會議中重點強調,所有生產目標必須以安全生產為底線,sa36沙龙国际的發展要靠品質和品牌做保障,集團公司發展的前提必須是安全先行!
會議中,集團公司副總經理顧大東提出了項目管理的具體要求。顧總從理論到實踐闡述了作為施工企業工程項目管理的重要性和可操作性。
第三項議程是集團公司常務副總經理蔣總結合歷年來項目管理的經驗對2019年項目管理發表了操作性極強的工作指導。陳偉副總經理的講話言簡意賅,突出強調2019年的管理工作“十二字”方針:抓現場,抓市場,能者上,庸者下。
會議的最后是陳云總經理對2019年的工作進行部署。他首先希望黨支部發揮戰斗堡壘作用,黨員起好模范帶頭作用帶領公司攻堅克難,順利完成公司各項任務。他重點強調2019年的工作是抓落實,抓執行。新的一年要提高執行力,認真貫徹落實好新一年的要求和工作指導。陳云對每個部門的工作進行了具體的要求,例如,在指導質安部的管理人員深入一線時要抓關鍵的點和事,發現問題時要第一時間及時糾正。不能拖拉,不能當老好人,不能說下次注意此類話。將存在的問題消滅在過程中,而不是都堆在最后或者把問題上交,更不能拖到最后導致出現不可收拾的惡果;在指導市場部的工作中強調要主動出擊,積極開拓國內外市場,重點開拓東南亞市場。要多與職能部門技術部門溝通,深入挖掘項目的利潤點。要講究與業主的溝通方式;在指導行政部工作時強調:行政部的工作很重要,是集團的臉面,sa36沙龙国际要打造朝氣蓬勃的sa36沙龙国际形象,要給每一個到sa36沙龙国际來的客人留下好印象,要體現sa36沙龙国际的高素質的文化氛圍。可以說,sa36沙龙国际的每一個人,每一個地方要與眾不同,要讓好的環境說話,留人,留住項目。最后,陳云總經理總結,每個sa36沙龙国际員工要跟上公司發展的腳步,步調一致,穩步發展,積極響應公司號召,全力發揮自己的才能,充滿朝氣地工作,在sa36沙龙国际搭建的平臺上建功立業。
隨著收心會的成功召開,每一位sa36沙龙国际人已從節日的氣氛中走出。在充滿希望與期待、機遇與挑戰的2019年,在sa36沙龙国际電力集團十五周歲生日之年,sa36沙龙国际必將不忘初心、上下同欲,整裝再出發,馬不停蹄地推動各項工作,干出新面貌、干出新成效、干出新成績!